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企业安全管理研究生论文范例(三篇)

所属栏目:在职研究生论文 发布日期:2019-05-23 10:29:11 浙江11选5:佚名

企业安全管理研究生论文范例第一篇

论文题目:分析现代制造型企业生产管理现状及改善措施

摘要:生产管理的效率和质量直接决定着制造型企业的生存与发展。然而, 目前我国现代制造型企业生产管理中仍然存在着一些问题, 阻碍了企业的发展。基于此, 本文通过对现代制造型企业生产管理现状的分析, 找出了其中存在的问题, 提出了相应的改善措施, 对于现代制造型企业的发展具有重要意义。

浙江11选5精准计划关键词:生产管理; 制造型企业; 改善;

浙江11选5精准计划随着科学技术的进步、生产方式的改变, 以及产品工艺设计水平的提高, 现代制造型企业的自动化程度、信息化程度得到显着提高, 生产效率也得到了极大地提高。传统的生产管理已经无法满足现代制造型企业发展的需求。因此, 针对生产管理的现状及改善措施进行分析对于促进制造型企业发展而言具有显着意义。

浙江11选5精准计划一、制造型企业生产管理现状分析

1. 组织结构不合理

浙江11选5精准计划科学合理的组织结构是制造型企业正常稳定运营的基础, 现代制造型企业主要采用“科层制”的组织结构, 这种组织结构的优点在于指挥命令系统单一, 企业中每位员工都清楚地知道自己应该向谁汇报工作及接受谁的命令, 员工间的横向联系较少, 故而减少了员工之间的摩擦和冲突, 提高了组织结构秩序的稳定性, 便于各项资源的集中管理和统一协调。这种组织结构的运行需要增加组织结构层次, 以确保组织的协调与统一。然而, 组织结构层次的增加不仅会减缓指令和信息的传递速度, 而且指令和信息传递过程中容易出现扭曲和失真的问题。同时, 这种自上而下的纵向垂直的信息传递方式, 减少了各部门间的沟通, 使得各部门各自为政, 在一定程度上阻碍了企业目标的实现。除此之外, 传统组织结构模式下, 企业的每位员工只需要负责自己岗位的工作即可, 员工的决策能力和创造性容易被压制, 不利于企业的创新与发展。

2. 制造型企业生产管理中存在的问题

浙江11选5精准计划(1) 生产规模扩大, 库存量增加。现代制造型企业的大规模、盲目生产容易导致市场供大于求, 企业库存量增加, 造成了资源的浪费和经济效益降低, 同时, 大规模生产使得企业产品的发货时间和质量无法得到保障, 阻碍了企业的发展。

浙江11选5精准计划(2) 采购流程有待完善。对于制造型企业而言, 采购管理一直以来都是企业管理中非常重要的环节之一。许多制造型企业缺少专业质量控制管理人员和采购师, 质量控制部门在选择材料供应商时, 其质检监督的作用没有得到充分发挥, 导致所采购的材料质量无法满足企业产品的质量。

(3) 客户订单评审缺乏合理性。目前, 许多制造型企业尚未构建完善的客户订单评审制度, 只凭借以往市场的状况和管理人员的工作经验来预估产品订单数、生产量和生产时间。随着客户对产品质量要求的逐渐提高, 这种做法显然会导致多种问题的出现, 例如:有些制造型企业对产品生产时间缺乏明确的规范, 导致产品生产速度无法得到有效控制, 产品更新速度降低。

浙江11选5精准计划(4) 生产线管理落后。不同产品的生产材料和流程也是不同的。然而, 受传统生产模式和理念的影响, 许多制造型企的生产线布局不合理, 统一的流水线运作尚未推行, 导致企业的生产效率低下。且有些企业员工的职业素质偏低, 缺乏有效地监管, 在工作中表现的积极性不高, 工作效率低下, 对整个生产线的运行和企业的发展产生不良影响。

(5) 质量控制措施不完善。产品的质量检验工作对于制造型企业而言是非常重要的专门工种和技术。但是, 目前, 许多制造型企业缺乏完善的质量控制制度, 忽视了产品质检工作, 导致出现因产品质量不达标而产品被退回的现象, 降低了企业的形象和信誉, 阻碍了企业的发展。

浙江11选5精准计划(6) 缺乏突发事件的处理机制。对于任何制造型企业而言, 其产品生产过程中必然会出现突发事件。但是, 有些企业没有充分重视突发事件处理机制的建立, 导致突发事件处理能力降低, 影响了企业的生产。

二、制造型企业生产管理的改善措施分析

1. 优化组织结构

浙江11选5精准计划制造型企业可以根据自身特点将设备、生产、质检和计划部门整合为生产部门。这样可以有效地提高设备和工艺问题的处理效率与质量, 保证各项指令和信息快速、准确地传递, 促进各部门间的沟通交流。整合后的生产部门可以统一由生产经理负责, 每个厂区或车间设置一个高级主管, 减少生产经理直属下属的人数, 从而更好地掌控和传递信息。

浙江11选5精准计划2. 优化生产全过程管理

浙江11选5精准计划(1) 加强采购管理。制造型企业应该根据产品制造的需要, 了解采购物料的各项性能要求和指标, 选择市场信誉高、实力雄厚的材料供应商, 建立合作关系, 充分发挥质量检测部门在物料采购方面的监督作用, 从源头上保证产品质量。

(2) 订单审评与去库存。制造型企业必须对市场形势及各类产品需求情况进行深入调研和统计, 制定科学合理的产品生产计划, 合理控制产品数量、生产时间和质量。制造型企业应该在保证产品供应畅通的情况下, 尽可能地降低库存量, 减少不必要的浪费。

(3) 生产线管理。生产线优化的原则是将不增值的部分或环节拆除。对于制造型企业而言, 首先要合理布置生产线, 不应设置多余生产线, 以防止浪费, 综合考虑各方面因素进行生产线的布置, 实现生产线管理的整体优化。

浙江11选5精准计划(4) 强化产品质检。质监部门不仅要加强对原材料质量的检测, 还应该对生产中各环节进行质量检测, 根据质检结果及时调整产品参数、工艺等, 以确保产品的质量。

浙江11选5精准计划(5) 制定应急预案。制造型企业应该根据产品生产各环节中可能出现的突发情况, 制定相应的应急预案, 提高应急事件处理能力, 减少企业不必要的损失。

(6) 培养多技能人才, 减少员工数量。制造型企业应该在保证自身生产需要的基础上, 最大限度地减少员工数量, 提高劳动效率。这就要求企业必须充分重视员工操作技能的培养, 企业可以定期组织员工开展技能培训, 培养多技能人才, 实现人员数量技能优化。

浙江11选5精准计划(7) 优化绩效管理。绩效管理对于提高工作人员积极性和促进企业发展具有重要意义。同时, 制造型企业应该充分重视绩效管理工作的优化, 可以将绩效考核指标分为三种, 即:态度指标、能力指标和业绩指标。这三种考核指标在整个绩效考核中所占的权重不同。对于制造型企业而言, 绩效管理工作开展过程中, 要加强管理者与员工之间的交流沟通, 强化绩效沟通, 使员工充分了解绩效管理工作的意义、内容、方法和程序, 同时使管理者对员工的情况进行及时了解和掌握。考核过程是绩效管理工作的关键, 如果考核工作质量不高, 或缺乏有效的监控, 很容易对绩效管理工作的顺利开展和实施效果产生不良影响, 即使考核计划制定的再完美, 但缺乏有效地执行或有力地监督, 都会成为空谈。制造型企业在控制考核过程时, 需要同时加强对考核者和被考核者的管理。使考核双方都充分重视绩效计划, 按照绩效计划, 认真执行。并在此过程中不断检查、审视自己的工作是否符合绩效计划的要求, 不断调整和优化自己的工作, 以确保绩效计划得到有效地执行和落实, 从而实现绩效目标。

(8) 持续进行作业改善。对于制造型企业而言, 创新是其保持活力和不断发展的源动力。企业应该积极开展合理化建议征集活动, 树立作业改善理念, 营造良好的作业改善环境。同时, 制定科学合理的奖励政策。对优秀的、有利于企业创新、发展的合理化建议的提出者给予物质奖励和精神鼓励, 以此激发员工的热情, 促进企业的发展。

浙江11选5精准计划三、结束语

浙江11选5精准计划通过对现代制造型企业生产管理现状的分析, 发现制造型企业在组织结构和生产管理过程等方面存在着诸多问题, 而对于现代制造型企业而言, 若想取得长远稳定发展, 就必须加强生产管理, 通过优化组织结构和生产全过程管理, 提高生产运作效率, 减少浪费, 降低生产成本, 促进企业发展。

参考文献

李占占。制造型企业生产管理分析与改善。科技展望, 2017, 27 (21) :229.

王广皓。论机械制造企业精益化生产管理分析。内燃机与配件, 2017, (22) :107-108.

浙江11选5精准计划王进武。现代企业生产管理模式改进措施分析。企业改革与管理, 2015, (6) :29.

刘宏韬。危险化学品企业的安全生产管理分析。化工管理, 2017, (14) :243-244.

企业安全管理研究生论文范例第二篇

浙江11选5精准计划论文题目:电子产品在生产制造中的管理问题探讨

浙江11选5精准计划摘要:随着我国经济的不断发展, 社会体制的不断改革, 人们生活质量也在不断的提高, 电子产品消费市场逐渐扩张, 电子产品的生产于工艺管理也在慢慢地进行规范, 电子产品其实也属于一种工艺产品, 在工序上的优化与质量都影响着现代人的生活, 电子产品无处不在, 不光丰富了我们的生活也为企业带来了可观的效益, 但是市场越大, 竞争也就越激烈, 能否生产出高品质高可用的电子产品也就成为了企业的重要竞争优势。如何进行生产时的管理也是现在诸多企业共同追求的价值点。

关键词:电子产品; 生产工艺; 生产管理;

1引言

浙江11选5精准计划从人类步入20世纪起, 人们的日常生活就逐渐被各式各样的电子产品所充斥, 比方说几乎可以称为人手一部的手机, 手机, 在经历了短短20多年发展历史后, 已从一部简单的通讯设备进化成了具有智能化特征的产品, 从新奇到接受, 人类开始越来越希望自己的智能手机能有更多、更强大的功能, 为了满足人们的这一需求, 不论是世界级的企业, 还是实力较薄弱的小型企业都开始重视起了电子产品在生产制造及过程中的管理问题, 越来越多的企业开始追求精益求精, 开始为了大众的需求设计出超乎人们预期的产品。

生产

2电子产品工作原理及生产工艺程序

现代的电子行业的产品生产流程主要是通过科学的理论基础总结出来的, 从生产的速度、耗时、技术以及流程上进行了改良, 同时也包含了在产品质量监督、生产环境的把控, 人力物力上的消耗等多个方面进行管理。

电子产品的工艺步骤主要分为: (1) 对工艺流程上的管理; (2) 对产品工艺技术进行改善。一个电子产品的完美呈现离不开设计方案的定稿;工程过程的研制;对整体产品线进行定型以及最终的生产定型。这四个步骤环环相扣, 每个步骤都是重要的, 每一个环节都离不开上一个步骤打下的夯实基础, 在这个过程中, 都必须遵循相应的规程与计划, 都要有充分的预测与分析技术才能为产品的前期服务, 例如, 在决定生产某一种产品前期, 就需要大量的市场调研数据来进行分析探寻, 需要锁定现有的市场需求, 不能制造出市场空间小的产品来, 利用市场部门收集到的数据来指示产品的主要性能, 当主体的性能基本敲定之后, 才开始做初级阶段的设计以及理论的计算工作, 利用技术与制造进行小批量的样子生产, 对样机进行反复的实验以及评估之后, 就可以编制出技术说明书, 也就是说, 可以初期的技术文件进行调整与修改, 而最终才能进行设计产品的定型。产品一旦定型, 就可以针对该产品的卖点特性对销售人员进行培训, 以保证前期投入的资金能在产品销售中能收回成本, 并为其企业带来效益。

浙江11选5精准计划3电子产品的工艺分类

浙江11选5精准计划电子产品的工艺又称之为加工流程或者是生产流程, 主要是指在生产电子工艺中, 通过专业的机械设备, 将生产材料进行处理加工, 制作成为成品, 并有一定顺序进行连续的加工操作。

在现代的技术工艺中, 加工技术较多, 大体可分为物理加工以及化学加工;制造中的连接工艺;整体加工以及机械加工或者是塑料加工, 下面, 将简单对以上几种加工技术进行描述。

浙江11选5精准计划所谓的物理加工, 多是用于产品的表面, 几乎所有的电子产品都需要对表层进行漆刷、打磨抛光以及电镀等操作, 主要的作用可以防止外界环境的腐蚀, 有一定的美化功效;而化学加工与物理加工的某些特质相类似, 主要是为了再次强化产品的抗腐蚀性, 操作手段流程一般是抗氧化、灌注等;而连接工作就是压接、胶接与烧接等, 可以用来做手工的焊接或者机械焊接;在生产的过程中, 通常都有运用到机械加工技术, 机械工艺可以让产品的外观直接发生变化, 提供产品线所需要的模块材料, 塑料工艺, 就是指利用吹塑、压塑等等手法来为产品提供细节上的定型。一般上述的工艺手法, 在产品生产说明书都会有详细的注明。

浙江11选5精准计划4电子产品的生产管理体现

在产品的定制前期, 生产工艺文件尤其重要, 制定说明文件需要考虑的情况与问题较多, 例如, 需要考虑到产品品种、属性以及生产的复杂程度, 一套完善的工艺文件, 都具有统一性、完整性、明确性, 为后续的生产过程提供了详细的指导指标, 企业如果想要制造出预期的产品, 就必要严格的遵循工艺文件来对产品进行工艺技能上的规范, 必须在此文件的基础上, 建立起合理合规的操作秩序, 以完善的流程在有效的成本投入中提高产品的质量, 达到预期的产品效果。

工艺文件使用完毕之后也具有学习研究的价值, 一般的文件分为测试文件与生产文件, 为产品前期提供初步定型的文件就是测试文件, 该文件是可以进行修改的, 利用好测试文件能在产品现有的基础进行不断调整与修改, 一份成功的工艺文件, 是围绕着产品的生产与定型服务的, 它不光是技术层面的文件, 也是保障产品是否符合企业标准的指向标。

电子产品的品质如何, 直接与电子产品的生产过程密切相关, 企业需要对工艺技术、产品原料、生产纪律进行监督管理, 如果没有相应的管理办法, 将对整条生产线来带秩序上的混乱, 企业在将产品投入市场的前期就会有巨大的损失。

一个新的电子产品制造周期其实都较长, 例如新型手机的问世可能需要一到两年甚至更久的研发过程, 而影响电子产品质量的因素也较多, 如环境因素、技术人员、生产设备、生产工艺以及原材料的选用都在潜移默化的影响着电子产品的质量, 要想对电子产品实施高效的管理, 就必须对这点要素进行把控, 从而控制产品的质量。

一般说来, 企业需要不断的完善技术人员的技能技巧与综合职业素养, 在相应的技术员工进行素质技能的培训, 让员工树立质量第一的生产观念, 在日常的工作中, 注重每个细节, 力求产品的完善。当然, 在制定企业制定工艺产品的生产文件时, 就应该做到科学合理, 对于关键的环节与步骤作出明示, 对参与工艺制作的员工起来警示作用, 避免出现人为的失误, 保障后期工序的顺利进行。专门用于生产制造的设备也应该引起企业的重视, 切勿过度的依赖设备, 对使用中的设备要进行定期定时的检测, 结合现代化的监督手段对整体的生产过程进行监控, 进而提高生产管理上的高效性、安全性与可靠性。针对现有的工序企业需要不断的优化改良, 并对质量进行有效的把控。

检验书的主要内容一般有:

(1) 检验的对象:受检的产品名称、型号、图号、工序编号。

(2) 检验的项目:根据产品部门来出具检验项目。

(3) 检验的方法:检验的标准、流程与方案, 涉及检验的主要计算方法、检验的频率, 以及不同检验中收集到的相关数据与信息。

浙江11选5精准计划(4) 检测手段;相关得设备与工具, 以及计算器械。

(5) 检验的判断标准:根据数据来进行分析。比较

(6) 出具报告:整理出数据, 将相应的文件汇总, 为技术人员提供决策。

4结语

综上所述, 现在现代化建设高度发达的社会中, 无论工作还是生活都离不开电子化产品, 虽然有较大的市场需求, 企业就更应该严格把控质量关, 利用高效的、先进的科学手段来管理制造工序, 一旦质量出现问题, 那么不将是对企业的效益带来损失, 很有可能会给人民带来人身威胁, 对社会造成极其的恶劣的负面影响, 例外近几年频发的关于某海外品牌手机时而出现爆炸及自燃的问题就曾引发过较大的负面影响, 其中一个用户只是在家进行常规操作为手机充电而已, 却不想手机竟在半夜时突发爆炸, 导致用户的家人被误伤, 虽然后续已有司法机关介入调查, 但是对用户的伤害可以说是难以弥补的, 可见电子产品已不再区别于其他的产品, 不光是用户体验好坏与否的问题, 一旦出现纰漏, 那将可能会危及到人员的心理、生理安全。对企业本身也将是一次巨大的损失, 因为民众关于安全事件的记忆是非常久的, 没有人会将一个威胁到自己与家人的“武器”随身携带, 所以, 严格把控质量关, 不光是对企业自己负责, 也是对使用者负责, 质量从来都是一道致命的关卡, 有问题就应该在生产前解决, 如果不重视每一个细节, 如果没有足够的警惕性, 那么企业很有可能成为众矢之的, 到那时, 不光是产品的问题, 企业也会损害自己的品牌效益, 用户会逐渐失去对该品牌的信心, 等到这时再来挽救, 或者已经错失了最佳时机。

参考文献

浙江11选5精准计划张军驰, 樊志民, 王倩。我国西部地区生态环境治理的对策研究--基于环境政策视角的分析。河南社会科学, 2011 (03) .

孔凡斌。完善我国生态补偿机制:理论、实践与研究展望。农业经济问题, 2007 (10) .

浙江11选5精准计划付薇。矿区生态环境综合治理协同机制研究。Advances in Artificial Intelligence (Volume 4) --Proceedings of2011 International Conference on Management Science and Engineering (MSE 2011) .2011.

企业安全管理研究生论文范例第三篇

浙江11选5精准计划论文题目:论述建筑工程施工质量管理方法及控制对策

摘要:建筑工程项目施工建设中切实做好质量管理是必不可少的关键任务, 为了更好提升施工质量管理效果, 加大对于相关方法的充分分析必不可少, 并且还需要切实把握好各个质量管理要点和对策, 本文就重点围绕着建筑工程施工质量管理方法及其控制对策进行了简要分析论述, 以供参考。

浙江11选5精准计划关键词:建筑工程; 施工质量; 管理方法; 控制对策;

0 引言

随着当前我国建筑行业的发展, 相应建筑工程项目的施工建设难度越来越大, 在具体施工建设中还容易形成较为明显的质量隐患, 最终影响建筑工程后续应用效果。基于此, 在建筑工程施工中切实做好质量管控必不可少。因为建筑工程中影响施工质量的因素表现在多个方面, 相应管理工作也就需要更为全面详细, 保障相应建筑工程施工质量管理更为有效, 相关对策可以体现出更强的实际效益。

质量管理

浙江11选5精准计划1 建筑工程施工质量管理方法

(1) 构建完善管理体系。对于建筑工程施工质量管理工作的落实, 必然需要首先构建完善的管理体系, 如此才能够更好提升后续管理的流畅性和协调性, 避免在管理人员层面出现职责的混乱性问题。结合这种管理体系方面存在的问题进行分析, 最为核心的构建优化要点就是确保相应管理责任制度得到较好明确, 要求各个建筑工程施工质量管理人员更好把握自身职责, 可以在具体建筑工程项目施工建设中表现出更强的执行力, 如此也就必然可以更好提升最终管理工作的落实效益, 杜绝管理缺位或者是管理人员的矛盾冲突问题。

(2) 全过程管理方法。建筑工程施工质量管理工作的落实还可以借助于全过程管理方法, 该管理方法主要就是确保建筑工程项目的各个建设阶段均可以得到较好关注和管控, 避免任何因素可能对于建筑工程项目施工质量产生威胁。虽然以往建筑工程项目施工质量管理中可以针对设计方案以及施工环节进行详细全面把关, 但是缺乏对于后续验收环节的关注, 竣工环节的质量把关不严格, 最终很可能影响到建筑工程项目的整体施工质量效果, 存在明显的质量问题遗留。

浙江11选5精准计划(3) 精细化管理方法。对于建筑工程施工质量管理工作的开展, 精细化管理方法的应用也是比较有效的手段之一, 这种精细化管理方法主要就是围绕着具体建筑工程项目进行详细全面分析, 了解整个施工过程中可能存在的明显质量影响因素, 如此也就能够有针对性地进行治理和控制。因为建筑工程中质量问题的出现很多都表现在一些细节处理不到位上, 比如小部分施工材料存在质量问题, 或者是类型应用不当, 都会形成质量隐患, 应该在未来施工质量管理中予以高度重视, 加大各个细节的关注和管控。

浙江11选5精准计划2 建筑工程施工质量控制对策

浙江11选5精准计划(1) 审查设计方案。针对建筑工程施工质量进行管控必然还需要重点把握好设计方案的详细审查, 能够确保设计方案的可行性效果, 对于设计方案和施工现场的匹配度进行分析明确, 避免因为设计方案的不合理产生较为严重的问题和隐患。结合设计方案审查工作的落实进行分析, 其对于施工技术人员以及质量管理人员提出了更高的要求, 需要其能够充分考虑相应建筑设计方案在后续如何得到较好推进。随着当前建筑行业中科学技术的创新发展, 设计方案的审查往往还可以借助于一些先进的虚拟施工软件进行分析, 比如BIM技术就在当前得到了广泛运用, 同样也可以较好实现设计方案问题和弊端的有效改进和调整。

浙江11选5精准计划(2) 把好材料关。针对建筑工程施工质量进行严格控制必然还需要把握好各类施工材料的应用, 确保相应施工材料可以表现出更强的实际应用性能, 符合不同施工技术的应用需求, 最终可以表现出较强的整体施工质量性能。结合施工材料方面的质量管控, 首先需要把握好型号的恰当选择, 比如针对混凝土材料的选择和应用, 不同型号的混凝土材料必然会产生不同的施工结果, 在施工质量方面也会存在明显差异, 应该围绕着不同施工区域的需求状况进行恰当选择;针对具体施工材料自身质量进行详细分析同样也需要重点把关, 能够针对各类施工材料进行详细检测分析, 明确施工材料的具体应用性能, 在施工材料入场时, 借助于现场试验室进行重点分析, 杜绝劣质材料入场应用。

浙江11选5精准计划(3) 做好施工现场管理。对于建筑工程施工质量管理工作的落实, 在施工现场中进行详细把关控制同样也是不容忽视的关键点, 也是施工质量管理人员的核心任务所在。一方面, 施工现场管理人员需要重点把握好对于施工现场中各类施工工序操作的严格把关, 确保相关施工工序更为规范标准, 可以表现出较强的实际效益, 针对相关施工操作人员也需要严格把关控制, 避免施工人员因为自身综合素质较低或者是技能不熟练影响到建筑工程项目的整体施工效果。另外一方面, 施工现场的管理工作还需要重点把握好对于现场环境的详细分析, 了解施工现场周围环境可能存在的明显影响因素, 如此也就必然可以更好提升规避和防控效果, 比如气候环境以及水文地质环境等, 都需要予以及时预防管控。

(4) 施工质量验收管控。针对建筑工程项目进行质量管控往往还需要重点把握好最终的验收环节, 确保施工质量的验收更为详尽全面, 可以针对所有施工项目进行全方位分析, 结合国家相关规定的质量标准进行有效核查, 如此也就必然可以更好体现理想的最终质量保障效果。在施工质量验收管控中, 同样也需要切实把握好各类施工质量验收程序, 确保相关验收仪器选择以及操作比较适宜, 可以最终体现出理想的质量鉴别效果。针对验收结果进行详细记录分析, 为后续施工质量问题的整改提供依据。

3 结束语

浙江11选5精准计划综上所述, 对于建筑工程施工质量管理工作的开展, 其在当前面临着较多的问题和隐患, 整体建筑工程施工质量管控效益不佳, 这也就需要重点加强管控力度, 确保施工质量管理可以在全过程管理以及精细化管理模式下, 具备更为理想的质量保障效益。

参考文献

浙江11选5精准计划鹿瑶, 张凤山。关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析。科技创新与应用, 2018 (36) :122-123.

李志媛。建筑工程施工质量管理和控制对策探究。科技创新与应用, 2018 (32) :195-196.

伊波松。土木工程施工质量管理存在问题及对策。住宅与房地产, 2018 (31) :121.

浙江11选5精准计划符思博。建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究。四川水泥, 2018 (10) :172.

文章标题:企业安全管理研究生论文范例(三篇)

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