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MBA在职研究生毕业论文范例(两篇)

所属栏目:在职研究生论文 发布日期:2019-05-23 10:21:36 浙江11选5:佚名

MBA在职研究生毕业论文范例第一篇

论文题目:株洲XCY公司战略人力资源管理体系研究

浙江11选5精准计划本文是一篇人力资源管理论文,本研究以株洲 XCY 公司为研究对象,通过分析公司人力资源管理的现状和存在的问题,在相关理论和方法的指导下,结合公司的现状和未来发展规划,构建符合 XCY 公司长远发展的战略人力资源管理体系。

第 1 章 绪论

1.1 选题背景与研究意义

1.1.1 选题背景

浙江11选5精准计划在经济全球化和一体化的趋势下,企业生存和发展的环境正悄然发生变化,全球化竞争和跨国经营成为新的时代特征。顺应新的时代背景,确立企业发展新战略,改变传统经营模式,实施企业战略管理变革,成为企业发展战略新选择。人力资源管理作为企业核心竞争力的决定性因素,正在受到越来越多企业的关注。企业要想在当前全球化的竞争浪潮中获得生存和发展的空间,除了必须要具备成熟的经营模式和先进的技术实力外,还需要配套与公司发展相适应的人力资源管理体系。

浙江11选5精准计划2000 年的中央经济工作会议首次提出了“人才战略”的实施要求,并在随后的 2002 年出台了《2002-2005 年全国人才队伍建设规划纲要》,并提出了“人才强国”的战略概念。这是基于我国加入 WTO 后面临新的竞争环境挑战,对人才支撑提出的战略要求。我国企业在多年的经营实践中,也逐渐意识到人才对企业发展的重要意义。早在 1997 年华为公司在起草《华为基本法》的时候,任正非就曾指出企业的核心竞争力就是对人才的科学管理。作为经济社会发展的第一资源,人才的作用无论是在国家宏观层面还是在企业微观层面,都成为了管理者优先考虑的战略问题。在世界银行的国民财富新标准研究中,人才资本、货币资本与土地资本的比例结构为 64:16:20,也就是说人才的作用在国民财富中起着决定性作用。对于企业来说,这也就证实了人才在企业发展中的重要战略意义,人力资源管理作为企业战略管理的重要内容,其核心地位也就不言而喻了。

株洲 XCY 公司于 2015 年成立,是我国一家大型制造业旗下子公司的新产业事业部。尽管公司的成立时间并不长,但公司对人力资源管理的认知,却经历了从传统管理模式到现代人力资源管理的跨越。但公司当前在战略人力资源管理方面的实践和经验较为欠缺,具体的发展规划一片空白,这对公司的后续发展是极为不利的。随着公司的不断发展和业务范围的不断拓宽,其人力资源管理的问题日渐突出。本研究以株洲 XCY 公司为研究对象,通过分析公司人力资源管理的现状和存在的问题,在相关理论和方法的指导下,结合公司的现状和未来发展规划,

浙江11选5精准计划构建符合 XCY 公司长远发展的战略人力资源管理体系。

……

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

浙江11选5精准计划Devanna(1981)首次提出了战略人力资源概念,后经大量学者研究和深化,现已形成了相对完善的研究体系。Devanna 的研究开创了人力资源管理向战略人力资源管理的先河。Chandler(1962)首次运用“战略”一词来分析公司管理问题,开创了企业战略管理研究的先河。Walker 的研究了将人力资源与公司战略规划联系起来的想法,认为有效的战略管理有利于调动全体员工工作的积极性和主动性。Devann 等系统的介绍了人事管理、人力资源管理、以及战略与人力资源管理的关系,这标志着战略人力资源管理这一伟大思想的产生。Wright & Mc Mahan(1992)将战略人力资源管理定义为,企业为了实现自身的发展目标而采取的与人力资源有关的部署和管理行为。Beer 的研究更是将人力资源的观念进行提升,认为人是企业的资本,指出企业的管理工作核心就是做好对人力资本的管理。Delery(1996)的研究也认可了人力资源管理的战略意义,并从内部职业机会、培训系统、利益共享等方面对战略人力戏院管理进行了分解。Michale(2000)等人认为人力资源在注重组织效能的时要考虑组织所处的内外部环境、经营战略和管理实践。Charles R.Geer(2004)以投资角度为切入点,分别论述了人力资源的战略管理和人力资本理论、环境审视、战略规划、战略实施、战略评估等内容,着重强调了人力资源在提高股东回报率和为利益相关者提供公平报酬方面具有重要的、无法替代的战略意义。Allen(2007)在研究中指出,战略人力资源管理的核心就是提升组织绩效,其在组织管理中处于战略地位。

近年来,随着时代的变化发展及企业变革的新要求,对战略、组织、人力资本的重构提出了新的挑战和蜕变要求,人力资源战略成为研究热点。Peyman(2013)基于人力资源战略构建了一个结构——知识模型,概述了人力资源管理要以知识管理为基础,从专家工作和研究这两个领域构建基于人力资源管理的学习型组织,他强调了组织、人、知识的有机结合,提出了战略向组织,向人的延伸。Tong(2013)提出了他的观点,他在强调人力资源战略的重要性的同时,提出了著名的战略动机理论,他认为影响人力资源战略规划、制定以及实施的最重要因素是员工的动机,基于此,他提出要重视人力资本的发展及作用。RobF. Poell(2014)支持了这个观点,并进一步提出公司要人力资源战略实施中关注员工的成长,给员工提供学习平台,员工在工作中学习,引入各种方式来提升员工的职业发展。Vernon D.Miller(2014)认为人力资源经理层是重要的传播者和实施参与者,他们能提高与上级、员工和顾客之间的沟通和人际关系处理能力,有助于实施人力资源管理。Muhammad(2015)认为无效及不适应的人力资源管理战略会降低企业生产效能。

……

第 2 章 概念界定与理论基础概述

2.1 相关概念

2.1.1 企业战略

企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。

(1)指导性。指企业战略制定的经营方向、远景目标,经营方针、行动指南、发展轨迹、保障措施及对策,在企业经营管理活动中起着导向的作用。

(2)全局性。指企业战略立足于未来,结合自身资源,站在系统管理高度,

对企业的远景发展轨迹进行了全面的规划。

(3)长远性。指企业战略决不能朝夕令改,具有长效的稳定性。

(4)竞争性。指企业“战略”因“竞争”而生,并在企业经营管理中居主导地位。

(5)系统性。指企业战略确立了远景目标,并需围绕远景目标设立阶段目标及各阶段目标实现的经营策略,以构成一个环环相扣的战略目标体系。同时,根据组织关系,企业战略需由决策层战略、事业单位战略、职能部门战略三个层级构成一体。人力资源管理战略是职能部门中的重要一环。

浙江11选5精准计划(6)风险性。指企业战略中的任何一项决策都存在风险。

2.1.2 人力资源

人力资源有广狭义之分,广义上指一个国家或地区劳动力人口具有的智力和体力总和;狭义上指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。本研究取狭义,其基本属性有以下几个方面:

(1)生物性。指人的生物属性,专属人类所有,是“活”的资源,且与人的生理、行为、思维、价值观及社会文化背景密切关联;

(2)时代性。指人的历史阶段属性,不同时代人的不同历史阶段有不一样的历史阶段属性,并受所处历史阶段限制;

浙江11选5精准计划(3)主体性。指人的个体属性。人类不同个体各有特性或特质,也即主体性行为,是其它任何资源都所不具备的;

(4)资本性。指人的经济属性,人类不同个体的智力、教育、知识、技能因个体成长环境不同存在差异,成长投资程度的高低直接能够影响到人力资源质量的高低。

(5)高增值性。指人的后天自我发展属性,社会制度设计与现实生存发展的相向推动,迫使低质量的人力资源必须持续不断的学习、锻炼,实现个体的自我升级,通过投资产出来衡量自身的增值性。这是人力资源在使用过程中所体现出的自我发展、丰富进而自我补偿的鲜明特点。

……

2.2 战略人力资源管理规划

浙江11选5精准计划2.2.1 战略人力资源管理规划的概念

浙江11选5精准计划战略人力资源管理规划具有战略全局性、战略匹配性、战略系统性以及战略综合性的特点,是组织结合企业战略全方位谋划人力资源管理的系统性顶层设计活动。根据规划涉及的功能及内容的不同,战略人力资源管理规划可分为广义和狭义两种。广义的战略人力资源管理规划,指着眼于的组织愿景、组织战略及组织目标的达成,通过科学分析组织内外环境,对接组织战略、目标,而合理布局组织战略性人力资源管理平台机制的规划。狭义的战略人力资源管理规划,则是指根据组织对未来人力资源的需求,在人力资源供给、培养、选拔等方面而进行的科学、合理的预测及规划。

根据组织战略人力资源战略规划内容与要求,可将战略人力资源管理规划分为五个子规划:

浙江11选5精准计划(1)战略平台机制规划。将组织战略性人力资源管理上升至公司发展战略的一个重要地位和战略高度,完成组织战略人力资源管理理念、人力资源组织环境、人力资源管理专业化、人力资源管理队伍以及人力资源管理基础建设的战略平台规划。

浙江11选5精准计划(2)人力资源配置规划。主要包括外部人员补充、内部人员流动、人员退出(即“离退解聘”)等内容规划。

浙江11选5精准计划(3)人力资源开发规划。主要包括员工职业生涯、职业发展通道、教育培训等内容规划。

(4)人力资源评价规划。主要指组织理念文化、制度文化、行为文化、组织文化等内容规划。

(5)人力资源激励规划。主要指薪酬、福利、长期激励等内容规划。

……

浙江11选5精准计划第 3 章 株洲 XCY 公司战略人力资源管理内外部环境分析…… 13

浙江11选5精准计划3.1 XCY 公司概况……13

浙江11选5精准计划3.2 XCY 公司外部环境分析……13

第 4 章 株洲 XCY 公司战略人力资源管理体系构建…… 26

4.1 指导思想、总体目标与基本原则…… 26

4.1.1 指导思想……26

浙江11选5精准计划4.1.2 总体目标……26

浙江11选5精准计划第 5 章 株洲 XCY 公司战略人力资源管理实施策略…… 42

5.1 创新人力资源管理理念…… 42

浙江11选5精准计划5.2 变革人力资源管理制度…… 42

浙江11选5精准计划第 5 章 株洲 XCY 公司战略人力资源管理实施策略

5.1 创新人力资源管理理念

人力资源理念的树立非一朝一夕的事,需要在人力资源管理过程中将企业战略目标融合至员工的工作理念中,将人力资源中培训与开发系统、薪酬激励系统等体系构建完善。树立科学的管理理念,能为人力资源部门提供卓越的绩效管理模式,提髙人力资源科学管理水平,从思想上引导员工主动接受基于卓越绩效的管理模式并将理论应用到实际工作中。

企业管理者要加大投入力度,不能只将信息管理和劳资关系作为主要工作,应该坚持以人为本的原则,调动员工自身的主观能动作用,使人力资源实现优化配置。企业要依靠积累的大量市场经验,提高管理人员的素质和能力,自觉服从企业人力资源管理需要,主动适应企业外部环境变化,强化人才匹配是企业第一需要,按照企业需要适时调整企业人力资源管理策略。株洲 XCY 公司 HR 的功能不但要发挥宏观管控作用,还要挖掘其自身潜力,确保岗位与人员相符合,激发他们自身的潜力,确保其人生价值的实现,使人员能够合理配置并具有良好的职业发展规划。同时还要自觉的在管理理念上大胆吸收先进的、已经为业内实践检验证明切实可行的一切有益的实践成果,将公司岗位需求与人才配置,尤其是人力资源匹配度放在第一位,在具体操作中,始终树立“人岗匹配”的人才引进观,严格执行岗位人才标准,切实发挥组织管理人员和作业的作用,有效实现人才是企业第一宝贵资源的先进管理理念,坚决把引进符合企业实际需要人才作为增强公司竞争实力的有效手段。另外,公司上下树立并有效形成人才引进的前瞻性观念,也是创新人力资源管理的有效构成部分,立足公司内外环境变化以及发展战略转型,通过科学有效分析环境变化及其带给企业人才流动的影响,逐步建立公司人才引进与流出的良性预防机制。

……

第六章 结论与展望

6.1 研究结论

浙江11选5精准计划本研究对株洲 XCP 公司的战略企业人力资源管理研究,重点将会从公司发展战略角度来确定公司的人力资源管理战略,进而使得企业人力资源管理战略更能贴近企业生产经营实际和具备可行性。通过研究主要得出如下结论:

参考文献(略)


MBA在职研究生毕业论文范例第二篇

论文题目:G银行Y分行私人银行业务深化发展之工商管理研究

浙江11选5精准计划本文是一篇工商管理论文,本文依据G银行Y分行私人银行业务的现状、问题、原因,为该行发展私人银行业务提出了具有针对性的建议。在此建议下,该行“以客户为中心的”思想理念将得到落实,人才队伍的建设将为具体实施带来事半功倍的成效。这对于G银行Y分行发展并维护优质客户,提高客户价值,提高该行的市场竞争力具有指导意义。对于那些经营模式相同、客户群体类似的其他银行,本文的研究成果也具有一定的借鉴意义。

1绪论

1.1选题背景与意义

改革开放以来,中国GDP增长较快,中国国民经济增长极快,催生了一大批的富裕人士。国民财富的增长带来的是中国中上阶层规模的显著扩张,国内一批富裕人群迅速崛起。胡润研究院在《2017年中国高净值人群财富管理白皮书》中所做的调查,截止2017年1月1日,大中华区千万资产的“高净值家庭”数量达到186万,比去年增加14.7万,增长率达到8.6%,其中拥有千万可投资资产的“高净值家庭”数量达到94.8万;拥有亿万资产的“超高净值家庭”数量达到12.1万,其中拥有亿万可投资资产的“超高净值家庭”数量达到7.1万。所有这些都意味着,中国方兴未艾的私人银行和财富管理行业将在这片广阔活力的市场上蓬勃发展。随着观念的更新,国民对于财富管理和金融投资的需求越来越旺盛,把资产进行合理配置的理念也逐渐成熟起来。尤其对于那收入高、拥有大量资产的富豪商贾们,其个人资产保值增值的渴望特别强烈,这就需要有专业的金融机构来为其制作理财方案,提供全面的综合化的金融资产管理服务。在这种环境下,私人银行在中国的业务顺势而发,萌芽于欧洲的私人银行业务,经过数百年的经营发展,已成为国际金融服务业中最璀璨地明珠业务。私人银行业务将在中国高速发展的经济中,市场潜力巨大。另一方面,国内外银行业正发生着物换星移的变化。国际上,自2008年以来,雷曼兄第、花旗银行等以前风光无限的行业巨鳄在美国次贷危机引发的国际金融海啸的影响下,不堪一击,亏损惨重,甚至发生破产倒闭,但国际上大多数的私人银行业务在这种系统性风险的冲击下,依然屹立不动,而且还创造了利润。私人银行业务的抗风险能力和盈利能力可见一斑。同时,在中国,资本市场对银行的影响越来越强烈,传统商业银行的业务发展遇到瓶颈,银行正从以信贷差为主的传统利润模式向以中间业务收入为主的表外利润模式发展,努力探索新的利润增长方式。根据国外发达国家商业银行的经验,私人银行业务占用的资本金较少,客户关系更为稳定,从而赚取更多的高额利润,大部分的利润来自私人银行客户,私人银行客户成为银行盈利的主要源泉,其带来的财富效益不可小觑,私人银行业务也成为今后商业银行新的利润增长点。

……

1.2国内外文献综述

1.2.1国内研究综述

浙江11选5精准计划由于私人银行业务在中国境内从2007年开始。之前所有私人银行理论和实践都来自于国外私人银行。中信银行私人银行高级管理人员张秋林、曹彤写的第一本国内研究私人银行业务的著作《中国私人银行》,在书中,作者根据自己的私人银行的工作经验,同时也借鉴考察了国外私人银行业务,从10个不同的角度,阐述、分析了全球和中国境内的私人银行发展的现状、问题和发展趋势。他们认为,私人银行业务在国内发展不久,不管是外部环境,还是产品组成结构、服务模式、经营模式和运行方式都与整个中国国内经济以及客户的需求不相符合。从外部环境看,中国的商业银行法中严格的分业经营金融体制和资本管制制度,使得我国私人银行业务不能直接在市场进行投资,而必须拐弯通过其他的三方机构进行,经过这么多年国内经济的高速发展,这样的规定已经严重影响了私人银行业务的深度发展。

2017年由中国银行业协会私人银行业务专业委员会发布的《中国私人银行行业发展报告》对中国私人银行业开展十年以来,总结了一些特点,比如广东长江珠三角地区的私人银行客户发展明显较高,在私人银行客户的财富传承方面,对家风、教育等精神方面的传承已经逐步高于物质方面的传承,对私人银行业务而言,这将是一个重要趋势。在这十年中,中国的富人阶层突飞猛涨,但是投资渠道却依然非常狭窄,富人对投资的需求也越来越高,纷纷将目前转向了全球,希望在全球的资产配置中获得更高的投资回报。

在私人银行业务中,财富顾问是最核心员工,私人银行客户对私人银行的感受最大限度取决于财富顾问。但是作为财富顾问的薪酬,却较少有资料研究。李华(2013)在《ABC银行私人银行财富顾问薪酬管理体系优化设计》中作了大量的研究和探讨,他认为目前四大国有行的私人银行客户较多,但是财富顾问的薪酬仍然是国企大锅饭性质,不能调动财富顾问的工作积极性,且因为薪酬问题,财富顾问的调动非常频繁,专业人才越来越匮乏。即使是股份制小银行,虽然相对国有行的财富顾问薪酬要高,但是,也是股份制银行比国有行薪酬总体都高的原因,在财富顾问的薪酬设计方面并没有相应机制。他提出了基于能力的薪酬体系设计原则,并且详细阐述了薪酬设计的具体实施方案,既兼顾了私人银行业务陪伴客户成长长期才能见效的方面,也对财富顾问根本的能力有了比较好的体现价值,然而,由于本身财富顾问是银行中的一小撮员工,在具体实施中并不能引起高层重视。

……

2概念界定与理论基础

2.1私人银行业务相关概念界定

2.1.1私人银行定义

私人银行起源于16世纪,大量受教派迫害的贵族从法国和意大利逃到日内瓦,这些贵族带来了大量金钱,就交给了日内瓦的银行家们,享受私密性很强的卓越的金融服务。私人银行开始时专门服务于200万美元以上的超级富翁家族,后来逐步演变为向众多的高净资产客户提供更多产品和更多内容的金融服务。

浙江11选5精准计划另外一个说法是,17世纪欧洲战争频繁,财产的保留就是一个问题,在外打仗的贵族,通常就将财产交给家中的留守贵族或者管家等打理,这些人在保管打理中,逐步形成了第一代私人银行家。总之,私人银行起源于一种私密性极强的专门提供给贵族和富人阶层的金融服务。

根据美国的规定,私人银行,就是向高净资产的私人客户个别提供的金融产品和金融服务,包括接受存款、贷款、个人信托、遗嘱处理、资金转移、开立转付账户、在外国银行开立账户,以及其他不向一般公众提供的金融服务。

中国银监会在2011年9月30日发布的《中国银行业家督管理委员会5号令一商业银行理财产品销售管理办法》将私人银行定义为:“私人银行服务,是指商业银行与特定客户在充分沟通协商的基础上,签订有关投资的资产管理合同。客户全权委托商业银行按照合同约定的投资计划、投资范围和投资方式,代理客户进行有关投资和资产管理操作的综合委托投资服务。”

浙江11选5精准计划私人银行业务有广义和狭义之分。狭义的私人银行业务是指以高净值客户为对象(资产百万美元以上),向其提供集传统商业银行、资产管理、投资银行等为一体的综合银行服务。广义的私人银行是指对富人而言,它是一个从摇篮到坟墓的各类金融服务,根据客户个人的具体情况和个性化的需求量身定做投资理财产品,对富人及家人,提供教育规划、移民计划、创业资金安排,婚恋保障规划、合理避税措施,财富安全传承等各类服务,在客户的每个人生阶段,用财富的妥善安排去解决客户面临的各类问题,它是专门针对富人的私密性极强的服务,渗透到生活的方方面面,所以,能够提供给客户这样的服务的在西方被成为私人银行家因为国内的私人银行发展比较晚,能够像西方私人银行业务一样为客户提供从摇篮到坟墓的金融服务的能力暂时还不具备,但随着客户需求的加深,私人银行业务的深化发展,能够向客户提供更广义的私人银行业务,是我们的目标。

……

2.2私人银行业务相关理论

2.2.1生命周期理论

生命周期理财理论起源于上世纪二十年代,主要来自于著名经济学家侯百纳(1924年)提出的生命价值概念。该理论的确立是著名诺贝尔经济学奖获得者莫迪利亚尼与他的学生布伦博格1954年合作发表了一篇名为《效用分析与消费函数一对横断面资料的解释》的文章,确立“生命周期理论”。在金融中,生命周期理论的应用分为几个阶段:一是个人生命成长期,也就是40-45岁之前,此阶段也被看成是财富周期的成长期,二是个人生命成熟期,此阶段也被看成是财富周期的成熟期,三是个人生命的衰退期,也是财富周期的衰退期。

浙江11选5精准计划G银行的私人银行仍然是层级式的管理模式,私人银行的财富顾问包含了总行、省行,分行及营业网点的财富顾问。财富顾问服务需要在管理层和实施层都设立相应的岗位。G银行Y分行按照一般商业银行目前的管理模式,财富顾问服务的实施主要包含了三个层次:

浙江11选5精准计划(1)市行层面的职责。负责辖内支行的私银客户的营销和维护,监测管辖支行的客户变动情况,及时跟踪并报告支行行长,制定相应措施及办法。对支行和网点的财富顾问和理财经理进行业务培训和指导,对总省行新出的产品进行解读后向支行和网点理财经理和财富顾问进行传达,对各种新出台的法律法规进行解读后进行下传。

(2)支行层面的职责。负责辖内支行的私银客户的营销和维护,监测管辖支行的客户变动情况,及时跟踪并报告支行行长,制定相应措施及办法。制定管辖客户的私人银行客户的资产配置方案,并进行跟踪落实。负责管辖支行新增私人银行客户的签约。

(3)营业网点层面的职责。负责辖内支行的私银客户的营销和维护,监测管辖支行的客户变动情况,及时跟踪并报告支行行长,制定相应措施及办法。制定管辖客户的私人银行客户的资产配置方案,并进行跟踪落实。负责管辖支行新增私人银行客户的签约。对需要上级行支持的业务向财富顾问提出。

……

3G银行Y分行私人银行业务的发展现状……10

浙江11选5精准计划3.1G银行T分行简介……10

浙江11选5精准计划3.2G银行Y分行客户基本情况及竞争地位分析……10

4G银行Y分行私人银行业务的问题和原因……23

浙江11选5精准计划4.1G银行Y分行私人银行目前的问题……23

4.1.1私人银行业务的认识不足……23

4.1.2财富顾问的作用发挥不够……23

浙江11选5精准计划5G银行Y分行私人银行业务的改进建议……28

5.1加深对理念的认识……29

5.1.1强化以客户为中心的经营理念……29

5.1.2转变私人银行业务的服务理念……29

5G银行Y分行私人银行业务的改进建议

浙江11选5精准计划5.1加深对理念的认识

浙江11选5精准计划5.1.1强化以客户为中心的经营理念

浙江11选5精准计划客户是银行经营的出发点和落脚点,应以G银行的浙江11选5精准计划为引领,立足于客户内心真实需求,处处为客户考虑,践行“以客户为中心”的经营理念,将之贯彻落实到每一项工作,每一个细节中来。深刻理解有了客户,才能销售出产品,销售了产品,才能有中收的逻辑。客户是中收的落脚点,是一切的源头,没有了客户,也就没有了一切。同时,树立为客户提供量体裁衣式的服务理念,根据客户个性化的要求,为客户提供整体的解决方案。

5.1.2转变私人银行业务的服务理念

将私人银行业务从销售产品转变为问题的解决者,方案的提供者。在为客户的服务过程中,想到的不是将私人银行产品推销给客户,而是为客户提供一对一的,符合客户个人金融需求和达成生活目标的,一站式的金融解决方案。在这样的金融解决方案中,对本行的产品,从产品的风险度,从期限,从客户目标的实现上,有所取舍,同时,适度的选择他行或者市场上的其他产品。比如目前私人银行客户,大部分都属于创一代,富一代,对于他们而言,财富传承是迫在眉睫的重要需求,此时G银行自身没有更好更优秀的产品能帮客户解决此种问题,不妨在市场上寻找合适的产品推荐客户。

……

6结论与展望

萌芽于欧洲的私人银行业务,经过数百年的经营发展,己经成为国际金融业务中最璀燦的明珠。私人银行业务是指商业银行为个人高净值客户提供的财富管理服务,以客户需求为导向,核心在于资产管理和顾问咨询服务,私密性极强,包括金融和非金融服务。近年来,中国经济高速发展,国内富豪阶层迅速崛起催生市场对发展私人银行业务的需求,商业银行开展私人银行业务的空间十分广阔,市场潜力巨大。国内私人银行业务开展已有十年,这十年中,此项业务从无到有、发展至今。目前行业内此项业务的发展,已经在研究创一代、富一代客户的企业、家业、财富传承问题,如何打破“富不过三代”的魔咒。而,G银行Y分行作为三线城市的二级分行,客户的需求并没有到达这一步,客户的主要需求依然停留在产品收益高低等金融服务方面。

浙江11选5精准计划本文从G银行Y分行私人银行业务的经营发展实际出发,结合生命周期理论,资产配置理论,讨论了目前G银行Y分行的业务现状,以及私人银行业务的现状,分析存在的问题,并提出了相关的建议,这是一篇应用研究型论文,研究的主要内容和结论总结如下:

(1)本文的主要工作

一是在大量研读文献资料的基础上,用定性分析和定量研究的方法,分析了G银行Y分行私人银行业务的现状和发展此项业务的重要性。

二是根据本人的工作实践和观察分析思考,以及对G银行Y分行的了解,对目前G银行Y分行私人银行业务存在的问题进行了详细的描述。

三是深入调研,分析问题产生的原因,在此基础上提出了切实可行的建议。

参考文献(略)

浙江11选5精准计划文章标题:MBA在职研究生毕业论文范例(两篇)

文章地址:http://cs-ti.com/zaizhiyanjiushenglunwen/118110.html

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